El entorno de venta al por menor hoy en día es tremendamente competitivo. Las empresas deben, de forma simultánea, acelerar los ciclos de desarrollo de sus productos y reducir los costes de dicho desarrollo. Además, estas organizaciones tienen que enfrentarse a la dificultad adicional de que el diseño, el desarrollo, las pruebas y la fabricación rara vez tienen lugar en el mismo lugar, como ocurría antes. Los fabricantes dependen de su WAN para la comunicación entre los distintos equipos en distintos lugares, a menudo repartidos por todo el mundo.

Al utilizar las soluciones de servicios de datos de área extensa (WDS) de Riverbed, las organizaciones de venta al por menor pueden eliminar costes y complejidad en su infraestructura IT a la vez que permiten a sus empleados ser más productivos. Desde los empleados dedicados al diseño de componentes electrónicos, consumibles o ropa, hasta los empleados de los departamentos financieros, de operaciones o de ventas, cualquier usuario de la red puede beneficiarse de la mejora en la colaboración a través de la red de área extensa. Con Riverbed, estas organizaciones también pueden reducir costes que tengan efecto en lo esencial, como los servidores de IT distribuidos (que requieren más soporte de IT) y actualizaciones de ancho de banda adicionales.

Una marca de ropa global

Esta marca estaba haciendo crecer su organización a través de una agresiva estrategia de adquisiciones globales. Al mismo tiempo, la organización quería controlar sus costes con objeto de mantener la competitividad de sus precios. Con esta estrategia de dos flancos, resultaba importante que todos los empleados, incluidos los de marcas recién adquiridas, fueran capaces de adaptarse fácilmente a los sistemas principales de la organización. En el futuro, la organización quería implementar nuevas aplicaciones de forma centralizada.

Gracias a Riverbed, esta marca de ropa global pudo acelerar sus aplicaciones entre 20 y 40 veces a través de su WAN global. Los empleados de todos los departamentos (financiero, de diseño, de ventas, de recursos humanos y de operaciones), experimentaron mejoras en la productividad y el equipo de IT pudo también conseguir sus objetivos estratégicos de implementación centralizada de aplicaciones.